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Fachgruppe Neues Lernen: KI-Projekte beim Kunden – Heimspiel für Verhaltenstrainer?

Machen wir die Begleitung von KI-Projekten zu unserem Heimspiel - unseren Kund*innen zu liebe

Termine

Mi, 17.04.2024, 18:00 Uhr - 19:30 Uhr

Hilfe – mein Kunde hat ein KI-Projekt…
…und ich habe doch von Technologie keine Ahnung!

Die These:
Machen wir die Begleitung von KI-Projekten zu unserem Heimspiel - unseren Kund*innen zu liebe!


Hintergrund:
Künstliche Intelligenz wird bei unseren Kund*innen einen immer stärkeren Einfluss auf Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle haben. Bleiben wir als Trainer*innen, Coaches und Berater*innen außen vor oder fühlen wir uns mit unser eigenen Expertise gefordert?
Trainer*innen, Coaches und Berater*innen stehen mit ihrem Wissen und ihren Erfahrungen in einem engen und nutzbringenden Kontakt zu den Betrieben und ihren Mitarbeiter*innen. Sie erfahren früh, mit welchen Projekten, welchen Fragen- und Problemstellungen diese dort zu kämpfen haben. Im Kontext von KI können sie im Rahmen ihrer Begleitung durch Training und Coaching wertvolle Unterstützung bei der Bewältigung der Anforderungen der zukünftigen Arbeitswelt leisten, ohne sich auf das Feld technologischer Lösungen zu begeben.

Dieses Webinar:
… verbindet die Expertise der Teilnehmenden mit der Aufgabe KI zu erkennen, zu bewerten und KI-Projekte zu gestalten.
… wirbt dafür,

  • bereits im Stadium des Entwurfs von KI-Projekten die Transparenz, die Kompetenz, die Partizipation und die Akzeptanz der Betroffenen zu berücksichtigen.
  • die vorausschauende, vorsorgliche und Risiken bewertende Gestaltung von Arbeitsprozessen
  • die Befähigung zur produktiven und gesundheitsgerechten Arbeitsgestaltung

… stellt Kriterien vor für…

  • die Identifikation und Bewertung von KI
  • die Gestaltung von betrieblichen KI-Anwendungen

Euer Impulsgeber:
Bruno Schmalen ist mit seinem Unternehmen SCHMALEN-Kommunikation und Training, Berater und Weiterbildner. Er beschäftige sich mit Unternehmenskultur und Veränderung in Unternehmen und Organisationen. CubaChange steht bei ihm für Culture based Changemanagement. Als wissenschaftlicher Projektleiter begleitete er mehrere Projekte, die die Fähigkeit zur Transformation in Unternehmen stärken. Er begleitet Führungskräfte und Mitarbeitende in Veränderungsprojekten und in der technologischen Transformation.
Wissenschaftlicher Projektleiter der Handwerkskammer Hannover, Projekt- und Servicegesellschaft

Moderation:
Normen Ulbrich, imnu Personalentwicklung

Wir treffen uns auf Zoom: Registrierung

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